CIPS认证
CIPS认证受到国际监管，以确保其在采购和供应方面提供公认的专业标准。CIPS四级*（采购与供应文凭）是一项与职业有关的专业资格认证。越来越多的国家在其管理框架内正式承认CIPS认证，如英国（英格兰、威尔士和北爱尔兰）、阿联酋（包括迪拜）和非洲（包括赞比亚）等。有关此类认可的进一步资料，以及CIPS其他相应级别的国际认证框架的详情，请查阅CIPS网站。CIPS会员可以对CIPS规范的职业资质认证有充分信心，这些资质认证可靠地表明了你作为一个学习者需要证明的知识、技能和理解水平。
CIPS六级（采购与供应专业文凭）专为有意从事特定职业、职业领域或技术角色的人士而设，是 CIPS职业认证的最高级，也是获得MCIPS的必要条件。MCIPS（注册采购与供应专业人员）是全球公认的采购与供应从业人员的专业标准。
CIPS六级专业文凭是以CIPS五级（采购及供应高级文凭）的知识和技能为基础，针对的对象是达到或致力 达到《CIPS采购和供应全球标准》中专业级别的人员。它是为有经验的专业人士设计的，他们在一个组织内领导采购团队，并影响董事会采用先进的采购战略，从而建立最佳实践。
成功完成本级认证后，您需要正式申请升级为MCIPS，或持有最新的“CIPS道德采购和供应证书”，您将有资格升级为MCIPS（注册采购和供应专业人员）。为了申请MCIPS，你必须在申请时是CIPS会员。
CIPS六级级面向的对象
面向成功完成CIPS 五级（采购及供应高级文凭）的人士；它是CIPS职业认证的最高级，也是获得MCIPS（注册采购和供应专业人员） 报考要求的必要条件。
通过本级的学习，你将理解不同的观点和理论，并能够批判性地分析、解释和评估复杂的信息、概念和想法。
CIPS六级学习内容：
在CIPS五级（采购与供应高级文凭）的基础上，你将能够展示战略知识和领导技能，并为复杂问题找到解决方案。它旨在培养可转移的工作技能，如优秀的沟通能力和在团队中工作和领导团队的能力。雇主们已经认识到，具有战略思维、领导和影响政策和思维的能力对公司的发展至关重要。
CIPS六级课程有：必修四门：
《战略道德领导力》 (L6M1)
《全球商业战略》 (L6M2)
《全球战略供应链管理》(L6M3)
《采购职业的未来战略性挑战》(L6M4)
选修三门：
《战略项目领导》 (L6M5)
《商业数据管理》 (L6M7)
《采购与供应中的创新》(L6M8)
《供应网络设计》(L6M9)
《全球物流战略》(L6M10)
CIPS六级报考要求：
需要已经取得CIPS 5级证书（CIPS采购与供应高级文凭）。
CIPS六级学分：
要获得一个级别的资格证书，你必须完成总学分。这是一种量化所需学习时间的方法。一个学分相当于10个小时的学习。每个模块 都有6或12个学分。完成6级认证要求的总学分：60学分。
L6M4《采购职业的未来战略性挑战》模块目的：
完成本模块后，学员将能够评估采购与供应职能中的变革需求和要求，并评估该职业未来面临的挑战。
L6M4《采购职业的未来战略性挑战》模块目标：
动荡的全球环境对传统的国际贸易概念构成了威胁，并对采购与供应职能及职业提出了战略挑战。战略采购与供应领导者需要了解他们的职能和职业目前面临的挑战，并使他们为未来必将面对的战略挑战做好准备。这个模块旨在挑战采购与供应领导者的前瞻性，并对他们及其职业未来的战略挑战进行思考。
L6M4《采购职业的未来战略性挑战》学习成果、评价标准和课程纲要：
1.0理解不断变化的采购与供应需求
1.1评估未来的战略采购与供应功能
• 与组织保持一致——内部、垂直和水平
• 识别并利用供应链机会
• 新的方法和要求，如：
• 敏捷性
• 灵活性
• 合法性
• 处理复杂的供应网络策略
• 解释当前的采购方法
• 在供应方面制定目标
• 确定基本的网络策略
• 调整策略
• 重组供应网络
• 供应网络的主动规划和设计——预测、响应和适应
• 风险VS.弹性供应链和网络
1.2对比战略采购与供应领导者的未来技能和期望
• 将焦点从内部运营转向外部客户界面
• 职能知识
• 人际交往能力
• 综合管理和战略技能——理解与提升采购与供应的战略价值
• 内部和外部关系管理
• 道德的和可持续的管理和领导——环境问题和挑战
1.3对比新兴业务与市场对采购与供应功能的影响
• 动荡的全球环境——威胁着传统的国际贸易概念
• 在市场识别、开发和创造方面具有更广泛的影响力
• 未来的风险和挑战
2.0理解采购与供应行业未来的挑战
2.1评估创新与技术对采购职业的作用和影响
• 对传统运营的颠覆性影响
• 组织吸收和利用的机会
• 行业自动化和角色变化
• 出现的机会以及相关的技能和挑战
• 专业性对日常运作的推动，以实现增值效益和竞争优势
2.2评估不断变化的行业界限和形式
• 传统组织规则之间界限的延伸和模糊
• 通过供应链获得竞争优势的新方法
• 跨学科的工作和知识
• 越来越大的行业影响力
• 协作和支持——保持标准
• 行业顾问和守护者
2.3评估采购职业未来的挑战
• 在整个组织中越来越多地使用公共业务语言
• 更好地理解其他业务职能
• 在其他业务职能中发展和促进对该职业的更深入理解
• 拓宽专业范围，在别人无法做到的地方增加价值
• 通过与其他专业的合作，嵌入良好的实践
• 交叉掌握其他学科的技能
【L6M4课程学习指导】
L6M4考试形式
L6M4课程简介202405
L6M4如何进行研究
L6M4研究准备1
L6M4研究准备2
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